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    似乎对于任何一个组织管理者而言，情商都是领导力的重要构成部分。

    但是，张书记曾和杨建军老将军探讨过这个问题。

    杨老将军作为哲学博士，他从更高层面上，认定江城计划，所解决的飕鷈标准问题，显然是用智商或情商取代不了的。

    即使智商加情商都非常高，也成为不了优秀的职业军人。

    当时，张书记不无感慨地对杨建军说：“现在，中国的官员们‘情商’都太高了！”

    “是的，”杨建军同意地说：“希望这种风气，不要传入部队。”

    张书记想起上次搜集到的汉中街街区商铺分布图，研究了好些天，还让肖秘书长去进行了实地核查。

    结果有了重大发现。

    有很多店铺，而且都是比较好的旺铺，都标注成了公共设施地带。

    显然这些旺铺，形成了庞大的“小金库”。

    张书记认为，这才是问题的实质。如果不解决这个问题，穆天宇他们的消防改造方案，永远都不会得以实施。

    他在穆天宇的方案中，看到一个比喻，汉中街现在的消防状况，如果不解决方案中阐述的问题，就将永远都会是一把达摩克利斯剑（The  Sword  of  Damocles），高悬在人们的头上。

    这把悬顶之剑，不知道什么时候就会掉落下来。

    这是穆天宇借助了古希腊的一则故事，来形容汉中街消防改造的严峻形势。

    公元前四世纪西西里东部的叙拉古王迪奥尼修斯，打击了贵族势力，建立了雅典式的民主政权，但遭到了贵族的不满和反对，这使他感到虽然权力很大，但地位却不可靠。

    有一次他向宠臣达摩克利斯谈了这个问题，并且用形象的办法向他表明自己的看法。

    他把宫殿交托给他，并赋予他有完全的权力来实现自己的任何欲望。

    而达摩克利斯在大庆宴会时，抬头看到在自己的坐位上方天花板下，悬着一把沉甸甸的锋利的长剑，剑柄只有一根马鬃系着，眼看就要掉在头上，吓得他离席而逃。
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